Interim inom HR
På Inte Bara Post jobbar vi med människor som gillar människor. Våra interim HR-konsulter är proffs på att skapa ordning i rutinerna, hålla dialogen levande och bygga arbetsplatser där folk faktiskt trivs. De vet hur man styr upp onboarding, policies, löneprocesser och utvecklingssamtal – men gör det utan att det känns som en “process”.
Kort sagt: de kommer in, gör jobbet, och lämnar verksamheten lite bättre än de hittade den.
Vad gör en interim HR?
En interim HR kan vara allt från en trygg hand under en omorganisation till en raket under tillväxt. De hoppar in där det behövs mest – i HR-teamet, på ledningsnivå eller som ensam ansvarig för allt från avtal till arbetsmiljö.
De kan hålla i hela HR-funktionen, coacha chefer, ta hand om medarbetarfrågor eller bygga upp struktur från grunden. Det är människor som gillar att lyssna, lösa och leda – utan att skriva 40 sidor policy för att visa det.
Behöver ni interim HR-stöd i Stockholm? Vi hittar någon som får jobbet gjort – och som gör det med ett leende.

Vanliga frågor
Den största fördelen? Att ni får in någon som faktiskt kan börja jobba – inte bara prata om det. En interim HR har redan erfarenheten, tempot och fingertoppskänslan som krävs för att ta sig an allt från svåra samtal till strategiska beslut. De kan stötta chefer, driva projekt och hålla igång vardagen utan startsträcka. Dessutom kommer de in med nya ögon och ser sådant som andra blivit hemmablinda för. Ibland räcker det att någon säger “varför gör vi så här egentligen?” för att allt ska börja flyta.
Förvånansvärt bra. Ett interimt HR-team kan vara som en vältrimmad pit crew i ett formel 1-lopp – snabbt, synkat och lösningsorienterat. De tar tag i det som behöver hända direkt, utan att fastna i interna loopar. Eftersom alla är vana vid förändring och högt tempo blir resultatet ofta både effektivt och oväntat kreativt. De vet hur man gör jobbet utan prestige och utan onödigt snack.
Det är klart att tillfälliga lösningar inte alltid är för alla. Om ni vill bygga kultur långsamt, över flera år, kan en fast anställning vara bättre. Och vissa interimkonsulter kan behöva lite tid för att lära känna teamet och systemen – men de kommer snabbt ikapp. Vi säger som det är: en interim HR är bäst när ni vill ha effekt direkt, inte när ni tänker femårsplan.
När HR-chefen går på föräldraledighet, när företaget växer så snabbt att onboardingen går på högvarv, eller när ni står mitt i en förändring och behöver någon som håller ihop allt. En interim HR passar också perfekt när ni vill få ordning på rutiner, bygga kultur, stötta ledningen eller bara avlasta ett överbelastat HR-team. När ni behöver en stabil hand som fixar läget helt enkelt.
Priset beror på erfarenhet, uppdragets längd och omfattning – men ni får alltid ett rakt besked. Inga dolda avgifter, inga konstiga klausuler. Det som skiljer interim HR från att anställa är att ni betalar för resultatet – inte för väntetiden. Ni slipper rekryteringskostnader, försäkringar och administration. Med andra ord: det kan kosta lite mer per timme, men betydligt mindre i huvudvärk.
Att rekrytera en interim inom HR är lite som att hitta den där personen som får alla att andas ut. Någon som både förstår människor och processer – och som kan dyka rakt in i ett pågående kaos utan att blinka. Vi börjar med att kartlägga vad ni faktiskt behöver: en strategisk HR-partner, någon som tar tag i vardagsbiten eller kanske båda delarna. Sedan plockar vi fram kandidater som inte bara kan jobbet, utan också klickar med kulturen. För let’s be honest – HR handlar lika mycket om känsla som om kompetens.
För att det sparar både tid, energi och huvudbry. Vi har redan nätverket, erfarenheten och fingertoppskänslan för att hitta rätt person snabbare än ni hinner öppna LinkedIn. Extern rekrytering gör också att ni slipper gissa. Vi matchar er med interim HR-profiler som redan gjort jobbet – i olika branscher, företag och lägen. De vet hur man får människor att må bra, rutiner att funka och ledningar att andas ut. Kort sagt: vi hittar er nästa HR-hjälte, så ni slipper leta.